خلف كواليس البنوك الخاصة

 

 

 

 

ساحة الإمام الخميني في طهران ، شارع الفردوسي ، شارع مالك ، طريق مسدود للممتلكات يضم مبنى يشبه مبنى مهجور خلفه الخمسينيات أكثر من كونه تجمعًا اقتصاديًا.

المبنى بسيط وقديم وحتى مهجور ، الغرف مليئة بطاولات قديمة وكراسي خشبية وأحياناً معدنية خضراء. في غرفة الاجتماعات العامة ، تم توزيع أريكة كبيرة لتكون قاعة وقاعة اجتماعات. تقع غرفة الرئيس التنفيذي في أقصى جنوب المبنى. كما يعقد مجلس الإدارة اجتماعات لمنظمة الاقتصاد الإسلامي في هذه القاعة. تم تزيين جميع نوافذ الغرف بزجاج ملون من الخمسينيات. تحتوي جميع الغرف على باب زجاجي بإطار معدني. يتم وضع الهواتف القديمة على جميع الطاولات ، والتي قد يكون من الصعب العثور عليها في سوق طهران مثل شراء هاتف لاسلكي في أقصى جزء من أفغانستان نجا من الحرب. يروى أن بناء المنظمة ملك لرأسمالي وخطط لتحويل هذا المبنى إلى رواق قبل الثورة ، لكن زوبعة الثورة دمرت فكرته.

المبنى له أمناء متوافقون مع مظهره. جميع أعضاء مجلس الإدارة هم من البازارات القديمة الذين لا يزالون يعتبرون تقليد قرز الحسنة أفضل من أي نوع من السلوك المصرفي. لقد كانوا يعتزمون ذات مرة أن يصبحوا بنكًا إسلاميًا ، لكن المصير كان له مصير مختلف بالنسبة “للأوائل” المعجبين برخصة البنك الخاص في الجمهورية الإسلامية. ومع ذلك ، على بعد ثمانية كيلومترات فوق ساحة الإمام الخميني وأقل قليلاً من ساحة الأرجنتين في طهران ، يوجد مبنى يبدو متواضعًا على عكس نفس المبنى في شارع الفردوسي. تم تسجيل نفس الاسم على باب المبنى الذي كاد يطوق طهران ومدن أخرى في البلاد خلال العام الماضي. “تات” هي نفس القبيلة التي كانت تعيش حول بوين زهرة وبالقرب من قزوين منذ سنوات عديدة. ويقال إن بعض أبناء القبيلة قد انتقلوا أيضًا إلى محيط تلش في شمال البلاد.

 أكبر خاص

أولئك الذين أغلقوا مبنيين في بداية شارع وزير طهران يُدعى “تات” يُنسبون أيضًا إلى هذه القبيلة. يتميز المبنى البسيط ، الواقع في اتجاه مجرى مجرى نهر الأرجنتين ، بتصميم داخلي مختلف عن الخارج. وذكر أحد الباحثين في العلوم الاجتماعية أن موقف الإيرانيين يمكن تقسيمه إلى فئتين. الجزء الأول في القلب والجزء الثاني في الخارج. في الجزء الأول ، يتخذ كل شخص موقعه الخاص ، وفي الجزء الثاني ، يتماشى مع الآخرين. كما أن مبنى بنك “تات” في طهران هو رمز لمثل هذا السلوك. المبنى البسيط أرستقراطي من الداخل. رئيس ومؤسس البنك هو صاحب أكبر سوق للأثاث في إيران. ب

يُعرف Sayari بأنه صانع أثاث مشهور. سوق الأثاث الإيراني في يفتباد بطهران مدرج أيضًا في قائمة استثمارات علي أنصاري ، المالك الحالي لبنك تات. في تزيين مبنى البنك الذي يملكه ، استخدم علي أنصاري كل ما تعلمه في سوق الأثاث الإيراني على مر السنين. تنتشر الأرائك باهظة الثمن عبر الصالات على سجاد حريري منسوج يدويًا. مكتب الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس الإدارة محميون بأبواب إلكترونية وكلمة مرور “أكواد”. يتم إعطاء الجدران طابعًا خاصًا بأضواء كهربائية ذهبية باهظة الثمن ، وتغطي خلفيات نادرة الجدران بحيث لا يشعر الطوب الصلب بالدونية في مواجهة الأضواء الملكية. تم مد السجادة الحمراء لمكتب الرئيس التنفيذي.

سجادة أخرى تقود الضيوف إلى غرفة الانتظار ، والتي تحافظ مرة أخرى على نفس التقليد الخالد للمبنى: “سجادة من الحرير خلف الجلد وأثاث باهظ الثمن ومصابيح زخرفية وإضاءة مركزة على طاولة خشبية بأرجل منحوتة.” يفتح الباب الموجود في شمال الغرفة على مكتب الرئيس التنفيذي. داخل Tat Bank ، يشبه Binhait مؤسسيه. علي أنصاري ، مؤسس البنك ، أصبح أحد أشهر الممولين الإيرانيين. يقول أقاربه إن والده كان له وجود نشط في سوق طهران في الأربعينيات ، لكن لم يؤكد أي من شيوخ سوق طهران بيان هذه المجموعة. علي أنصاري يدخل الجامعة ويستمر في دراسة الهندسة المعمارية حتى درجة البكالوريوس. بعد أن أنهى دراسته

يذهب إلى أنشطة البناء. يقال إنه أنشأ أول مكتب له في حي شاداباد بطهران. يُعرف هذا الجزء من سوق طهران بمنزل تاجر الحديد. قام بتأسيس بنايتين بحران ۱ و ۲ في نفس المنطقة. لم تكن هذه المجموعة اسمًا مهمًا جدًا في الاقتصاد الإيراني حتى السبعينيات ، ولكن بعد نهاية الحرب وفي نفس الوقت مع ازدهار صناعة البناء ، تحول علي أنصاري أيضًا إلى “البناء والبيع”. خلال هذه الفترة ، اكتسب ثروة نادرة من خلال تقلبات سوق الإسكان. خلال هذه الفترة ، كان من حسن حظ علي أنصاري أن التقى فايز أشتياني ، عضو المطلفة الإسلامية وكذلك نائب وزير الصناعة في الحكومة التاسعة. كانت هذه الألفة جيدة لكلا المصدرين. يأخذ فايز أشتياني أنصاري إلى مجلس إدارة نادي الاستقلال الرياضي في طهران حتى يمكن لثروته أن تساعد الرياضة.

 في الوقت نفسه ، أصبح أنصاري رئيسًا لجمعية الأثاث والديكور الإيرانية وكذلك اتحاد الدراجات ، الذي كان يدين بالتأكيد باللقب الثاني لفايز أشتياني. وكان قد أضاف سوق الأثاث الإيراني ، ومصانع الأنبوب والملف الشخصي بطهران ، ومصانع خوشخوفنافين الصناعية والصناعية ، وكذلك سوق الهواتف المحمولة الإيرانية إلى قائمة العقارات الخاصة به في سوق السكك الحديدية في غرب طهران. تأسست مجموعة “تات” الاستثمارية خلال هذه الفترة. عندما بدأت مجموعة تات أنشطتها ، كانت تركز بشدة على قطاع البناء ، نفس الصناعة التي جعلت الأنصاري رأسماليًا كبيرًا.

في الوقت نفسه ، دعا مديرو مجموعة تات مجموعة من الشخصيات السياسية والاقتصادية الشهيرة وقدموا فكرة إنشاء بنك إلى أنصاري. وسرعان ما قبل علي أنصاري هذا الاقتراح. بهذه الطريقة ، حاولت مجموعة Tat الاستثمارية جمع مجموعة من مديري البنوك المشهورين. كان الخيار الأول لرأسماليي تات هو “جلال رسولوف”. وقبل أن ينضم إلى هذه المجموعة كان يدير البنك الزراعي ، وأنشئت بنوك “كارافرين” و “إيكونوميست” وأدارت بأفكاره. الدكتور جلال رسولوف قصة معقدة في الاقتصاد الإيراني. يعتبر شقيقه من أشهر صانعي الأفلام في البلاد. كان ابنه أحد المصورين الشباب للبلاد الذين غطوا وجهه مؤخرًا بالتراب.

لتخليد اسم ابنه ، اختار الأب أحد أفضل صالات التصوير في طهران. لكن الدكتور جلال ، على عكس ابنه وأخيه ، لم يمكث كثيرًا في العمل الفني. كان يسمى مصرفي. يعتبر رسولوف أبرز شخصية مصرفية في إيران. من أجل مواصلة عمله ، ذهب بسرعة إلى “بهاء الدين هاشمي” ، الرئيس التنفيذي السابق لمصرف صادرات. كان الهاشمي أحد المديرين التنفيذيين البارزين في البلاد الذين تعلموا الأنشطة المالية في الخمسينيات. وقد مر الهاشمي بجميع مراحل الإدارة في بنك صادرات. من رئيس وحدة الصرف الأجنبي إلى الرئيس التنفيذي لبنك صادرات ، تم النظر في جميع خبراته ، وخلال سنوات إدارته العديدة ، أضاف الهاشمي درجة الماجستير في الإدارة التنفيذية إلى درجة البكالوريوس في الإدارة.

وضع رسولوف والهاشمي معًا أسس بنك تات. تم اختيار اسم البنك من قبل علي أنصاري. كان هو نفسه من قبيلة “تات” ورأى أن هذا الاسم مناسب للبنك. لكن كان لدى هاشمي ورسولوف خبرة إدارية كافية ليعرفوا أن الاسم العرقي يسبب مشاكل سياسية. لهذا السبب صنعوا غلافًا آخر لـ “تات”: تم إنتاج شعار “الخبرة والثقة والتنمية” لبنك تات بعد تسمية البنك. وبهذه الطريقة تم تسجيل اسم تات كأول بنك إيراني مشتق من منطقة جغرافية. مديرا المصرفان في البلاد لا يفتقران إلى الخبرة السياسية. اختار هذان اليوم الثامن من الشهر الثامن من عام ۱۹۸۸ لإنشاء البنك ، بحيث يظهر بنك تات رسميًا ، بجانب محكمة الإمام الثامن في مشهد ، باعتباره البنك الخاص الثامن لكيشور علم. أنشأ علي أنصاري والهاشمي ورسولوف بنكًا جديدًا مثل هذا. الرئيس التنفيذي لهذا البنك ليس مهتمًا جدًا بالتعبير عن أنشطة البنك ، لكن التقارير تظهر أن TAT لا تزال نشطة في أنشطة البناء.

بنك التعمير

 لكن “تاتس” ليست منقطعة النظير. قبل سنوات من دخول بنك عنان إلى المجال المالي لإيران ، قامت مجموعة أخرى من مالكي رأس المال ، الذين كانوا أيضًا بناة ، بتأسيس بنك لأنفسهم. منذ سنوات عديدة تم تأسيس شركة مقاولات في الدولة قامت بأبرز المشاريع الإنشائية. أطلق المؤسسون على الشركة اسم “ستراتوس”. تأسست الشركة عام ۱۳۵۷٫ كان المؤسسون أيضًا مهندسين مدنيين لديهم العديد من الأنشطة الثورية. اختارت هذه المجموعة اسم نوع من السحابة لشركتهم ، والتي في التعريف العلمي هي صانع المطر.

على رأس الشركة كانت شخصيات شابة لكنها متطورة. أصبح محمد صدرهاشمي ، الرئيس التنفيذي للمجموعة ، اسمًا معروفًا في البيئة السياسية والاقتصادية لإيران في الستينيات. هو من أصل كرمان. يروي صدرهاشمي أن لديها حاليا أكثر من ۱۰ آلاف موظف. عاش الصدر الهاشمي ظروفًا صعبة في حياته حتى منتصف الستينيات. هو نفسه يقول إنه أخذ مشروعًا في تبريز لصالح شركة مقاولات ، لكن لم يكن لديه ما يكفي من المال للسفر إلى تبريز والإقامة في نزل. يصف الصدر الهاشمي حياته بطريقة تجعله حاليًا أحد أغنى مديري الاقتصاد في إيران. أكمل صدرهاشمي وشركته أكثر من عشرة مشاريع مقاولات كبيرة في إيران في السنوات العشر الماضية. كما قام باستثمارات في باكستان.

وروى البعض أن الصدر الهاشمي ساعد الحكومة في شراء السلع الأساسية للجبهات. خلال السبعينيات ، تنحى صدرهاشمي وحاول تقوية المجموعة. خلال هذه السنوات ، نصح عباس أخوندي ، وزير الإسكان والتنمية العمرانية آنذاك ، الصدر الهاشمي وأصدقائه الآخرين بتأسيس تعاونية منفصلة لأنشطة البناء. كانت هذه المجموعة مسؤولة عن تلبية الاحتياجات المالية للشركة. وصلت ستراتوس والتعاونية الجديدة إلى نتيجة جديدة في عام ۱۳۸۰٫

 لقد كانت لديهم قوى فاعلة في الحكومة وخطرت لهم فكرة إنشاء بنك من هناك. بدأت مجموعة ستراتوس ومجموعة إنشاءات أخرى ، إلى جانب الصدر الهاشمي وحسين عبده التبريزي ، الأمين العام السابق لبورصة طهران ، مشاوراتهم لإنشاء بنك. هذه المرة ، بناءً على توصية من حسين عبده التبريزي ، الذي يتمتع بنفسه بخبرة كبيرة في البناء والشؤون المالية ، تمت إضافة جلال رسولوف بسرعة إلى الفريق المؤسس للبنك. في نفس العام ، تنعقد الجمعية العمومية للبنك بعد الحصول على موافقة البنك المركزي ويتم تسجيلها رسمياً برقم ۱۷۷۱۳۲٫

تجمع مجموعة البناء بسرعة رأس مال قدره ۲۵۰ مليار ريال. يصل رأس المال بسرعة إلى ۲۵۰۰ مليار ريال. في عام ۱۹۸۹ ، في نفس وقت ذروة نشاط البنك ، ارتفع حجم رأس المال إلى أربعة آلاف مليار ريال. كانت ظروف البنك ممتعة للغاية لمؤسسيه حتى أنهم توقعوا أن يصل رأسمال البنك إلى ۱۵ ألف مليار ريال في العام المقبل. حسين عبده تبريزي ، صاحب الحساب رقم “۱” لهذا البنك ، كانت لديه ذكريات سعيدة عن السنوات التي قضاها في بورصة طهران ، ولهذا السبب سرعان ما قام بإدراج البنك في البورصة.

 أصبحت الظروف في سوق الأوراق المالية ممتعة أيضًا للبنك ، وسرعان ما تتحول المؤسسة التي تدرسها مجموعة ستراتوس إلى واحدة من الشركات المربحة. في العام الماضي ، أعطى New Economy Bank توزيعات أرباح قدرها ۴۵۰ ريالًا لكل من مساهميه.

 خلال سنوات نشاطه ، أنشأ البنك ۲۵۰ فرعا ويواصل التعامل مع مسائل البناء. التواجد في صناعة البناء لبنك الاقتصاد الجديد

كان مشابهًا جدًا لبنك تات ، لكن هاتين المجموعتين وجدت مصائرًا مختلفة في نفس المنطقة. لم يتم إلقاء اللوم على آل تاتيس أبدًا بسبب وجود علي الأنصاري وقربه من المؤسسات الحكومية ، لكن قادة الاقتصاد الحديث عانوا من أزمتين حادتين على الأقل. ولأول مرة ، ذكر رئيس الحكومة في إحدى خطاباته أشخاصًا يتعاملون في الحديد والعقارات. تم الإعلان عن مرجع أقواله من قبل المحللين الخارجيين لبنك إختزنوفين. كانت هذه أول أزمة صعبة لبناة المصرفيين. لكن القصة لم تنته.

بالإضافة إلى أنشطته المالية ، أنشأ بنك الاقتصاد الجديد شركة تسمى “نوسا” ، والتي شاركت في مشاريع البناء. نظرًا لوجودها المؤثر في هذا المجال والاستفادة أيضًا من العلاقات السابقة ، أصبحت نوسا شركة البناء الرئيسية في البلاد. لذلك ، سيتم تسليم مشروع إنشاء خط مترو حقاني إلى شركة نوسا التابعة لبنك نوفين الاقتصادي.

 وسارع أصحاب الشركة بدعوة شركة استشارية من “دبي” إلى طهران للاستثمار المشترك. بدأت نوسا والشركة الأجنبية العمل على أن يتحول حادث مترو حقاني إلى أزمة كبيرة. المشروع مأخوذ من “نوسا” لأسباب غير اقتصادية ، حيث تم توجيه الضربة الكبرى إلى بنك “إختزنوفين”. خلال هذه الفترة ، كان لـ “اقتصاديات نوفين” أيضًا خلافات مع بنك الزراعة ، والذي كان السبب الرئيسي لمشاكل البنك اللاحقة. في نفس الوقت الذي يحدث فيه هذا الاتجاه ، تلوم الدوائر الاقتصادية بقوة الاقتصادي المعاصر. قبل حادثة “نوسا” ، مر القطاع الخاص الإيراني بتجربة مريرة.

الفرس لديهم تجربة مريرة

 كان بنك بارسيان ، باعتباره أحد أكثر الأمثلة نجاحًا على البنوك الإيرانية ، مؤشرًا على وجود مشكلة سياسية ، ولم يتعلم المبتكرون الاقتصاديون مثال الماضي. في إحدى رحلاته الإقليمية ، ذكر الرئيس أنشطة بنك بارسيان واعتبر هذا البنك سببًا في ارتفاع أسعار المساكن. وكان على رأس المتهمين اسم: “عبد الله طالبي”. كان الرئيس التنفيذي ومؤسس البنك.

كان طالبى تحت ضغط كبير. خطاب نزار آباد رافقه رد فعل البنك المركزي. وسرعان ما أقال البنك المركزي عبد الله طالبي وبهرام فتالي رئيس مجلس إدارة البنك. بدأت قصة إقالة هذين الشخصين عندما قررت شركة إيران خودرو ، بصفتها المساهم الرئيسي في بنك بارسيان ، نقل أسهم إدارتها ، والتي تضمنت حوالي ۳۰ ٪ من أسهم أكبر بنك خاص في البلاد. وكان مشترو الأسهم عدد من النشطاء الاقتصاديين في القطاع الخاص يعتزمون شراء الأسهم بالحصول على تسهيلات من بنك أجنبي. كان مقدمو طلبات شراء الأسهم قد دخلوا في مفاوضات مع بنك خاص آخر لتوفير جزء من سعر المعاملة من خلال قرض ودفع الجزء الآخر نقدًا عن طريق رهن الأسهم المشتراة في ذلك البنك. أقيم المزاد لبيع الأسهم التي يبلغ سعرها الأساسي حوالي ۳۰۰ مليار تومان في البورصة ، لكن أثناء الصفقة ، أعلنت الرئاسة في خطاب عام أن الصفقة غير قانونية وأصدرت أمرًا بإلغائها.

 بعد إلغاء صفقة سهم إيران خودرو في بنك بارسيان ، أعلن رئيس البنك المركزي آنذاك ، إبراهيم شيباني ، تنحية الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة بنك بارسيان ، ودعا إلى اجتماع عام لهذا البنك و انتخاب المديرين الجدد. لكن القصة الحقيقية بدأت عندما نشرت بعض الدوائر شائعات حول رأس المال الأولي للبنك. ووفقًا لهذه الشائعات ، فقد زاد رأس المال الأولي للبنك من ۳۰ مليار تومان في عام ۱۹۸۲ إلى ۲۰۰ مليار تومان في عام ۱۹۸۳٫

انتشرت هذه الإشاعة لدرجة أن حتى مرشحي انتخابات الرئاسة عام ۱۹۸۳ ذكروا هذه القضية في رحلاتهم الإقليمية. يحاول الرئيس التنفيذي لبنك بارسيان في ذلك الوقت تحديد موعد مع رئيس الحكومتين التاسعة والعاشرة قبل الانتخابات لشرح أمر البنك ، لكنه لم ينجح.

 في المرحلة التالية ، حدد طالبي موعدًا آخر مع الرئيس لإعطاء تفسير ، لكن الموعد الثاني تم إلغاؤه أيضًا. يشرح طالبي نفسه هذا على النحو التالي: ومن بين هذه السلطات محكمة القضاء الاداري. إلى الإجراء غير القانوني للبنك المركزي في فصل مديري بنك بارسيان  قدمنا شكوى. كما قدمنا شكوى إلى هيئة التفتيش العامة بالدولة ، أي أننا قدمنا شكوانا مباشرة إلى رئيس القضاء المحترم ، وأحال الأمر إلى هيئة التفتيش العامة بالدولة. وقد أثيرت القضية في اللجنة الاقتصادية ولجنة الصناعات والمناجم بالمجلس الإسلامي ، وتشكلت مجموعة لتقصي الحقائق وتم إعداد تقرير بهذا الشأن. نقاشنا كان كيف ينبغي أن تكون الإجراءات القانونية للتعامل مع انتهاك في النظام المصرفي. الإجراء القانوني هو أنه في حالة وجود مخالفة ، يجب إحالة القضية إلى الأمين العام للبنك المركزي بصفته المدعي العام للقضية. يجب على الأمين العام الإعلان عن الجريمة وعرض القضية على لجنة التأديب في البنوك المكونة من ممثلين عن المجلس الأعلى للبنوك ومجلس النقد والتسليف والنائب العام للدولة.

بناءً على اللوائح الحالية ، يتم فحص موضوع القضية من حيث الشكل والمحتوى في هذا المنتدى ، وقد تم تحديد المبلغ الدقيق للعقوبة والغرامات على الانتهاكات. حتى بناءً على الأحكام ، إذا كان يجب إلغاء سلطة مدير البنك ، فيجب على هذا المجلس إبداء الرأي. يُعلَن القرار للمدعى عليه والبنك المركزي ، وإذا كان لدى الأطراف اعتراض ، يُطرح موضوع الاعتراض في مجلس النقود والتسليف ، ويصدر هذا المجلس الرأي النهائي.

 في الواقع ، فإن مجلس المال والتسليف هو سلطة الاستئناف. حتى في القانون ، يجب أن تتم الموافقة على تنحية مدير البنك من قبل ثلاثة وزراء ورئيس الوزراء ، وبما أنه لا يوجد رئيس وزراء ، يجب أن تتم الموافقة على التصويت من قبل النائب الأول للرئيس أو الرئيس نفسه. لكن البنك المركزي صوت على استبعاد مديري بنك بارسيان دون المرور بهذه القضايا ، ولم يصدر هذا القرار عن رئيس البنك المركزي أو الأمين العام وإنما عن أحد رؤساء الدوائر الخاضعة لإشراف مجلس الوزراء. إدارة الإشراف المصرفي. أي أن السادة لم يكلفوا أنفسهم عناء إعداد خطاب عدم الأهلية ، لكنهم طلبوا من أحد رؤساء فرع إحدى إدارات البنك إرسال أمر عدم الأهلية إلينا.

 أخبرنا السادة ما هي رخصتك القانونية لهذا العمل وأجابوا أنه عندما تكون لدينا سلطة الاعتراف بالسلطة ، لدينا أيضًا سلطة إلغاء السلطة “.

 بعد ذلك بوقت قصير ، تلقى الرئيس التنفيذي لبنك بارسيان ، بصفته أحد أعضاء خطة التنمية الخامسة ، قرارًا من الرئيس. كان هذا هو التناقض الرئيسي لبنك بارسيان. أقنع مصير بنك بارسيان الكثير من الناس بعدم إنشاء مؤسسات مالية مستقلة. كما تم الانتهاء من المرحلة الأولى من تأسيس البنوك الخاصة المستقلة خلال هذه الفترة بحضور بنكين خاصين آخرين.

مؤسسو رواد الأعمال

 تأسس بنك “كارافرين” من قبل نفس المجموعة التي أنشأت بنك “إكتسادينوفين”. قاد هذه المجموعة عباس أخوندي ، وزير الإسكان السابق ، وكذلك جلال رسولوف. تمت إضافة بنك باسارجاد إلى هذا البنك بسرعة. تأسس باسارجاد في عام ۲۰۰۴ واستقطب مليون و ۵۰۰ ألف مساهم. لكن المرحلة الثانية من إنشاء البنوك الخاصة تأخرت لبضع سنوات على الأقل ، ومرة أخرى ، لم يكن نمط سلوك الجيل الأول من البنوك الخاصة فعالاً للغاية.

كانت البنوك الخاصة الجديدة إما تابعة للمؤسسات الرسمية للبلاد أو حاولت جمع مجموعة من الرأسماليين العائليين على أساس نموذج بنك تات. كان بنك “سامان” مثالاً آخر على النشاط العائلي. تم تطبيق هذا النموذج قبل الثورة من قبل عائلة لاجوردي وفي بنك “إيراني”.

أسست عائلة زرابية الرأسمالية بنك سامان على نموذج الصيرفة الإلكترونية. هذه العائلة لها أصول يزدي. لقد كانوا نشيطين للغاية في السوق في السنوات التي سبقت الثورة ، وأنشأت العائلة البنك في عام ۱۹۸۱ برأس مال أولي قدره ۲۰۰ مليار ريال. نجح السامانيون بسرعة في جذب الجمهور وفي عام ۱۹۸۹ قاموا بزيادة رأس مالهم إلى ۱۸۰۰ مليار ريال. كان زرابية يعلم جيدًا أنه من أجل إنشاء بنك ناجح ، يجب على المرء أن يذهب إلى المديرين الماليين المشهورين في البلاد. تم انتخاب رجائي سلماسي ، وهو رجل يتحدث الأذرية وأول أمين عام لبورصة طهران ، كرئيس تنفيذي للبنك في السنوات التي أعقبت الثورة. كان رجائي سلماسي يعلم جيدًا أن النجاح في البيئة الاقتصادية الإيرانية يتطلب شروطًا مسبقة غير مكتوبة.

 لقد تبنى حلاً حتى لا يشبه مصير بنك سامان مصير بنك بارسيان. سارع رجائي السلماسي إلى توقيع عقد طويل الأمد مع وزارة التجارة للمشاركة في العديد من مشاريع هذه المؤسسة الحكومية. المشاركة في تنفيذ خطة توفير الكوبونات الإلكترونية من قبل وزارة التجارة ، وتنفيذ خدمات الدفع عبر الإنترنت لمشروع رائد التجارة الإلكترونية التابع لوزارة التجارة ، وتنفيذ المشروع التجريبي لإطلاق مركز الشهادات الرقمية بوزارة التجارة. كانت المشاريع الحكومية الرئيسية لبنك سامان. في الوقت نفسه ، تم الإعداد للتعاون مع شركة السكك الحديدية بحيث يصبح بنك سامان هو البنك الذي يبيع تذاكر القطار الإلكترونية.

 لكن وجود رجائي سلماسي تسبب أيضًا في تكاليف للبنك. لذلك ، تم اختيار الرئيس التنفيذي الجديد من قبل مجلس الإدارة وتم اختيار أحد مديري البنك الوطني كرئيس للبنك. كما فضل مؤسس البنك ، محمد زرابية ، ترك منصب رئيس مجلس الإدارة ، لكن في الأسابيع الماضية حددت وسائل الإعلام الأصولية الهامش الأكبر لمصرف سامان. منذ وقت ليس ببعيد ، تم تسليم سيارة الرئيس في عبادان إلى ممثل شركة إيرانية مقابل ملياري و ۵۰۰ مليون تومان. أثناء شراء سيارة أحمدي نجاد بيجو ۵۰۴ ، رفض محامي الشركة الكشف عن اسم الشركة. بالتزامن مع هذه النبأ ، أعلنت صحيفة “۹ ديسمبر” الأسبوعية التي يملكها حميد رساي ، النائب الأصولي في البرلمان ، أن الشخص الذي اشترى سيارة رئيس الدولة يدعى “دشتي” المهندس. بناءً على هذه المعلومات ، يمتلك أيضًا ۳۴ ٪ من أسهم بنك سامان. طبعا العلاقات العامة لبنك سامان نفت ذلك في حديث مع همشهري بازار.

يعتبر دشتي من أهم الأشخاص الذين كانوا على اتصال بإسفنديار رحيم مشائي وكذلك بغاي. حتى أن بعض المؤسسات الإخبارية أفادت بأن المهندس دشتي يمتلك ۳۰٪ من أسهم بنك توريشي. أهم قضية تتعلق بدشتي تتعلق بظروفه المالية. حددت صحيفة كيهان المؤرخة في ۲۴ أبريل / نيسان دشتي كواحد من أكبر البنوك المدينة المدينة. يكتب كاهان عن هذا: ويقال إن مناقشة شراء هذه السيارة كانت مسألة هامشية لخلق هامش آمن في عدم سداد ديون البنوك الكبرى دون علم الرئيس وبتصميم بعض الأشخاص المشبوهين والمؤثرين.

وذكّر كيهان ، دون أن يقدم هؤلاء “المشبوهين” ، تحذيراته السابقة من “تسلل بعض الخبز بالمعدلات اليومية المخفية في ظل الرئيس الكريم” وطالبت المسؤولين الحكوميين بمتابعة الأخبار المنشورة عن السيد. مشتري سيارة أحمدي نجاد.

وبناءً على هذه المعلومات ، فإن المهندس “دشتي” ينشط في صناعة البناء ويمتلك أيضًا جزءًا من أسهم مصنع الصلب وشركة طيران “عطا”. خلال الإفصاح ضده ، تم طرح اسم بنك سامان وكذلك السياحة ، مما جلب العديد من الآثار الجانبية لبنك سامان. لكن لم تكن هذه هي كل مشاكل بنك سامان. ربما تكون إحدى المشاكل الرئيسية لبنك سامان تتعلق بمشكلة تحويل حسابات هذا البنك. جمع بنك سامان مجموعة من الشخصيات المشهورة في مجال الإنترنت لإطلاق شبكة التجارة الإلكترونية للبنك.

 كانت هذه المجموعة من المتسللين القدامى وذوي الخبرة الذين تم تجنيد مجموعة منهم حتى بعد انتهاء مشروع بنك سامان من قبل بعض المؤسسات في الدولة. في خضم نشاط البنك ، أفاد أحد المواقع الإخبارية أنه بسبب تدني مستوى الأمان لشبكة معلومات بنك سامان ، يتم نقل الحسابات في هذا البنك من قبل قراصنة.

سرعان ما نفى بنك سامان هذه الأخبار ، ولكن لا تزال هناك شكوك حول أنشطة البنك. وحاول زرابية شطب بنك سامان من التعليقات بعد مجادلات جديدة. كان قلقًا بشأن الأيام التي سيعاني فيها من مصير الفرس.

 كما أدى نشر أخبار متتالية عن الظروف الصعبة لبنك سامان إلى ظهور بعض الآثار الجانبية للنظام المصرفي في البلاد. بعد هذه العملية ، توقف إنشاء البنوك الخاصة الحقيقية بشكل شبه رسمي. في الوقت نفسه ، واجه البنك المركزي موجة من المؤسسات المالية والائتمانية التي كانت تفكر في إنشاء بنك. المؤسسات الهامة في البلاد تدعم المؤسسات المالية والائتمانية بشكل غير رسمي.

أول بنك بخمسمائة فرع

 كانت المؤسسة الأولى التي طلبت إنشاء بنك في الفترة الجديدة هي الحرس الثوري الإسلامي. بدأ صندوق أنصار المجاهدين تواجده الرسمي في السوق المالية للبلاد منذ سنوات. افتتح هذا الصندوق ۵۰۰ فرع في جميع أنحاء البلاد. يعمل صندوق أنصار المجاهدين تحت مظلة مؤسسة تعاون الحرس الثوري الإيراني. كما تم تأسيس المؤسسة التعاونية من قبل أكبر غمخار ، الرئيس التنفيذي السابق لنادي برسيبوليس طهران ، ومحسن رفيقوست ، وزير الحرس الثوري الإيراني السابق. تهدف المؤسسة التعاونية إلى أن يكون لها حضور فعال في البيئة المالية للبلاد. كان الدكتور صالحي ، أحد أعضاء المؤسسة التعاونية ، يدير الصندوق أيضًا.

 كان معدل نمو الصندوق خلال العامين الماضيين مرتفعاً لدرجة أن البنك المركزي قرر إصدار ترخيص بنكي باسم سيباه. تم تغيير اسم صندوق أنصار المجاهدين بسرعة إلى بنك الأنصار. كانت القوة المالية لمؤسسة سباه التعاونية عالية جدًا لدرجة أنها أضافت بسرعة ۱۷۰ فرعًا إلى ۵۰۰ فرع سابقًا ورفع عدد فروع البنوك إلى ۶۷۰٫ اجتذب البنك ۶۲۰۰ مليار تومان من رأس المال من خلال الإيداع والتمويل الأولي للمؤسسة التعاونية. وبحسب الإحصاءات الرسمية ، فقد تم تمويل ۱۵٪ من إجمالي قروض قرز الحسناء التي قدمتها المؤسسات المالية للناس العام الماضي من قبل بنك الأنصار. قام البنك بتوظيف ۴۶۰۰ موظف لإدارة فروعه. يروي الرئيس التنفيذي لبنك الأنصار أنه تم اختيارهم جميعًا من بين الشباب “المهتم”.

 يمتلك بنك الأنصار العديد من الموارد لدرجة أنه وفقًا للإحصاءات الرسمية ، أصبح رابع أكبر شركة في إيران. هذا البنك لديه ۱۲۰ ألف مساهم. يدير البنك آية الله إبراهيمي. أربك اسمه بعض منتقدي بنك الأنصار.

 في مواقع إخبارية ، سألوا عن العلاقة بين خبرة رجل دين والمصارف ، لكن “آية الله” هو في الواقع الاسم الأول لـ “إبراهيمي” وهو ليس رجل دين. يتم تجنيد إبراهيمي من قبل الحرس الثوري الإسلامي حاصل على درجة الماجستير في المحاسبة ويعمل في شركات تابعة للحرس الثوري الإسلامي. من أهم المشاريع التي بدأها بنك الأنصار منح بطاقات الجنسية. هذه البطاقة هي في الواقع نفس “البطاقات” الائتمانية التي كان من المفترض أن تدخل الشبكة المالية الإيرانية قبل سنوات.  بعد أنصار الأنصار ، استمر نمط وجود المؤسسات العسكرية في البيئة المصرفية للبلاد حتى أصدر البنك المركزي ترخيص إنشاء بنك “محريكسيدات”. يعمل هذا البنك تحت “الباسيج”. كان لدى معهد مهر حوالي ۱۵۰ مليار تومان في رأس المال حتى مارس ۱۹۸۹ ، ووفقًا للرئيس التنفيذي لهذه المؤسسة ، تم تحقيق ۹۲ مليار تومان من الأرباح من قبل مشغلي اقتصاد مهر.

 تأسست هذه المؤسسة عام ۱۳۷۲ برأس مال أولي قدره ۱۰ مليون ريال. كان الاسم الأولي للمؤسسة هو “صندوق الباسيج” ، الذي كان يهدف إلى تقديم قروض للباسيج. قام الدكتور غلام حسن تاغي نتاج ، الرئيس التنفيذي لهذا البنك الذي تم إنشاؤه حديثًا ، بإدارة صندوق أنصار المجاهدين (حاليًا بنك الأنصار) قبل الانضمام إلى مهر اختصاد إيران. علي أصغر صالحي ، عضو آخر في مجلس إدارة هذه المجموعة ، هو أيضًا أحد الشخصيات المؤثرة في مؤسسة تعاون الحرس الثوري الإيراني. تمتلك مؤسسة الحرس الثوري التعاونية ۱۰٪ من أسهم هذه المجموعة. وظفت هذه المؤسسة ستة آلاف موظف لتشغيل ۷۰۰ فرع في جميع أنحاء البلاد. ركز بنك مهر الاقتصاد الإيراني فروعه الثمانية في مدينة قم ، ووفقًا للمعلومات الرسمية للبنك ، فتح أكثر من ۳۰۰ ألف شخص حسابات في هذه الفروع الثمانية. في نفس الوقت مع الحرس الثوري الإيراني والباسيج ، أدرك الجيش فكرة إنشاء بنك لنفسه.

أصبح الجيش مالك البنك

 وكان بنك “حكمت ايرانيان” المملوك للجيش قد اعلن رسميا العام الماضي عن وجوده. تقع أهم فروع بنك حكمت الإيراني حول ثكنات الجيش. وفي مدينة طهران اتبعت هذه القاعدة وتركز البنك في شرق المدينة وفي محيط ثكنات الجيش ، لكن حكمة الإيرانيين في وقت تأسيسه كانت مصحوبة بهوامش. وكان الجيش يعتزم زيادة رواتب ومزايا منتسبيه ومنتسبيه في مارس اذار  الإيداع عن طريق البنك. تم اقتراح هذه الفكرة في حالة لم يكن البنك قد بدأ أنشطته التشغيلية بعد. وبهذه الطريقة ، لم تُمنح لهم رواتب ومزايا بعض عناصر الجيش في آذار / مارس. موقع بنك حكمت الإيراني ، على عكس جميع المؤسسات المالية ، لا يقدم أي معلومات للزائرين. حتى العلاقات العامة للبنك ليست مستعدة للإعلان عن مقدار رأس المال وكذلك عدد المساهمين.

 كانت تجربة البنوك الثلاثة التابعة للحرس الثوري والباسيج والجيش ناجحة بدرجة كافية حتى أن مؤسسة المحرومين فكرت أيضًا في إنشاء مؤسساتها المالية الخاصة. أدى الفشل النسبي لمشاريع الاستثمار العام للبنوك الخاصة ، فضلاً عن ضغوط إنشاء بنك عائلي ، إلى قيام الناس بتأسيس بنوك تابعة لمؤسسات مختلفة.  نجح بنك “سينا” المملوك لمؤسسة مصطفان في الحصول على رخصة التأسيس من البنك المركزي عام ۲۰۰۷٫ قبل أن تصبح مصرفا ، كانت سينا مؤسسة مالية وائتمانية تابعة لمؤسسة مصطفى. تروي مجموعة أن رئيس الوزراء أثناء الحرب ورئيس مؤسسة مصطفان طلبا إنشاء هذه المؤسسة المالية والائتمانية في خطاب موجه إلى البنك المركزي. حتى شخص مقرب من البنك قال إن توقيع رئيس الوزراء بشأن إنشاء هذه المؤسسة لا يزال متاحًا.  بعد الحرس الثوري والباسيج ، فكرت مؤسسة مصطفى في تحويل مؤسسة مالية ائتمانية إلى بنك. بفضل الأموال التي كانت لديها ، أنشأت المؤسسة بسرعة ۲۷۰ فرعًا في جميع أنحاء البلاد لبنكها. وبحسب الإحصاءات الرسمية ، فتح مليوني شخص حسابات في هذا البنك ، والجزء الرئيسي من هذه الحسابات مرتبط بأطراف العقد مع مؤسسة مصطفى. أعلن الموقع الإلكتروني للبنك أن نصيب الفرد من الودائع لكل فرع من الفروع بلغ ۹۸ مليار ريال العام الماضي.  يمتلك البنك أيضًا ۱۶۰ جهاز صراف آلي ، ولكن ربما ميزت إحدى الميزات بنك سينا عن الأمثلة المصرفية الأخرى في إيران. محمد مخبر ، رئيس مجلس إدارة هذا البنك ، هو المدير التنفيذي لمؤسسة مصطفان. وورد اسمه في قائمة عقوبات الاتحاد الأوروبي العام الماضي.

 أدى هذا الاتجاه إلى صعوبة الظروف لاستمرار أنشطة بنك سينا الدولية ، إلا أن عبد الناصر همتي ، الرئيس التنفيذي لهذا البنك والموظف السابق في المؤسسة وكذلك البنوك الحكومية ، حاول تركيز التركيز الرئيسي لبنك سينا على الجانب المحلي. وفقًا لمعلومات غير رسمية ، فإن بنك سينا نشط جدًا في الأنشطة المتعلقة بالبناء مثل “تات” و “اكتسادينوفين” و “كارافرين” و “باسارجاد” و “شهر” ، لكن مؤسسة مصطفى ليست المؤسسة الوحيدة التي أنشأها البنك من أجل بحد ذاتها.

بنك لمؤسسة الشهيد

كما نجحت مؤسسة الشهيد العام الماضي في الحصول على رخصة تأسيس مصرف. وبحسب الموقع الرسمي لهذا البنك ، فإن ۵٪ من الأسهم مملوكة لعائلة شهدة ، و ۵٪ لشركة Di Insurance ، و ۳۰٪ للاكتتاب العام ، و ۶۰٪ لمؤسسة شاهد. تم إطلاق البنك D مرة أخرى بواسطة مفتاح المصرفية الإيرانية. تم اختيار “جلال رسولوف” كمدير تنفيذي لخطة إطلاق هذا البنك وتأسيس وإدارة البنك.

 تمكن من جذب ۱۱۷۷۲ مساهمًا إلى البنك “د” للمرحلة الأولى. وفقًا لرسول ف ، فإن ۳۵۳۵ من هؤلاء المساهمين من النساء. في الوقت الحالي ، يمتلك البنك D 132.000 مساهم حقيقي و ۲۵۰٫۰۰۰ مساهم حقيقي غير مباشر. افتتحت D خمسة فروع في طهران و ۴۷ فرعًا في مدن أخرى. ومن المساهمين الحقيقيين في هذا البنك ، ۱۲۰ ألف شخص هم أبناء الشهداء. من بين الفريق التنفيذي ومؤسس البنك D ، هناك اسم أكثر شهرة من غيره. محسن مهرليزاده ، الرئيس السابق لمنظمة التربية البدنية والمرشح أيضًا للانتخابات الرئاسية لعام ۲۰۱۳ ، كان حاضرًا في الدوائر باعتباره أكثر شخص إعلامي في البنك.

 قبل انضمامه إلى D Bank ، كان مسؤولاً عن D Insurance. وظهر محسن مهرليزاده في أحد اجتماعات الغرفة التجارية قبيل إنشاء البنك د وشرح الأوضاع السائدة للبنك. وأعرب عن اعتقاده أن البنك “د” هو بنك خاص ، ولكن في نفس الاجتماع حذرته مجموعة من ممثلي القطاع الخاص من أن البنك “د” ينتمي إلى مؤسسة شبه حكومية.  عبد الرحمن نديمي ، محافظ بوشهر السابق وأحد مؤسسي هيئة التدقيق في البلاد ، مسؤول أيضًا عن إدارة بنك مؤسسة شهيد. ذكرت وكالة فارس للأنباء ، عند انتخابه رئيسا تنفيذيا للبنك: “أصبح بوشهري الرئيس التنفيذي لبنك د.” جاء نديمي فالي إلى بنك D بينما أنشأ آل خوزستان بنكًا لأنفسهم. حتى أن مجموعة اعتقدت أن نديمي سوف يذهب إلى بنك رأس المال ، الذي له جذوره في خوزستان. كابيتال بنك هو في الواقع نفس صندوق الاحتياطي الفرهانجي. تأسس هذا البنك عام ۱۹۸۴ ونجح في زيادة رأسماله الأولي من ۳۵۳۵ مليار ريال إلى ۷۰۷۰ مليار ريال.

يمتلك البنك حاليًا ۳۰۵ آلاف مساهم. كما يتولى غلام رضا حاج زاده ، عضو مجلس إدارة بنك صادرات خوزستان ، إدارة “رأس المال”. أفادت بعض الدوائر المقربة من البنك أن “جلال رسول ف” كان لا يزال حاضرا أثناء إنشاء البنك.

 جنبًا إلى جنب مع فريق من المديرين التنفيذيين السابقين للبلاد ، فهو نشط في هيئات العديد من البنوك في البلاد. كان رسولوف ، إلى جانب حسين عبده تبريزي ، الأمين العام السابق للبورصة وعضو الفريق المؤسس لبنك أختزنوفين ، نشطين في تأسيس بنك “السياحة”. تروي مجموعة أن هذا البنك تابع لفريق إسفنديار رحيم مشائي.

 أصبح هذا الأمر أقوى عندما تم تقديم أعضاء مجلس إدارة البنك. كان جميع أعضاء مجلس إدارة بنك السياحة من كبار المديرين السابقين لمنظمة السياحة. وعلى رأسهم “مهدي جهانجيري” نائب اسفنديار رحيمماشاي في منظمة السياحة. وهو الشقيق الأصغر لإسحاق جهانجيري ، وزير الصناعة والمناجم في الحكومتين السابعة والثامنة. قبل التحول إلى بنك ، تم تأسيس بنك السياحة في أواخر الستينيات من قبل مجموعة من المديرين التنفيذيين والاقتصاديين للبلاد تحت عنوان مؤسسة التنمية المالية. لكن بينما يُعلن أن بنك السياحة ليس تابعًا لمنظمة السفر والسياحة ، تظهر المعلومات الرسمية أن “شركة التراث الثقافي والاستثمار السياحي الإيراني – سيمغا” تمتلك ۶۰٪ من أسهم البنك البالغة ألفي مليار ريال.

حتى الموقع الإلكتروني للبنك يُعلم أن مساهمي بنك السياحة هم نفس مؤسسي Semgan Tourism Holding. يرافق هذه المجموعة أعضاء من اتحاد أصحاب الفنادق ، ومجتمع منظمي الرحلات السياحية ، ومجتمع المرشدين ، ورابطة مستثمري صناعة السياحة ، وشركات الاستثمار في قطاع السياحة ، وغيرهم من الأشخاص المشاركين في صناعة السياحة – إلى جانب الصناعات الأخرى و أصحاب الأعمال – الموارد المالية. ۳۰٪ من أسهم هذا البنك تنتمي إلى نفس الفريق الأولي ، والذي كان قريبًا جدًا من نائب الرئيس التنفيذي ومنظمة السياحة. باغاي نفسه من رفقاء اسفنديار رحيم مشائي. تم شراء ۱۵٪ أخرى من أسهم البنك من قبل شركتي إنتاج ضخم. وبهذه الطريقة يدخل بنك السياحة في حملة شركات المقاولات. افتتح بنك السياحة ۳۰ فرعًا في الدولة بعد ۹۰ يومًا فقط من إنشائه ويخطط لزيادة عدد الفروع إلى ۱۲۰ بحلول نهاية عام ۲۰۱۹٫ من بين الفريق الرئيسي للبنك ، يعد اسم علي زرق نجاد أكثر إثارة للاهتمام من غيره. وهو مسؤول عن إدارة IFIC Holding AG Dusseldorf. وروت بعض المؤسسات المقربة من البنك أنه من بين الإيرانيين الذين شاركوا بنشاط في المؤتمر “الإيراني”.

تظهر التقارير الرسمية أن البنك المركزي يواصل إصدار التراخيص لتأسيس البنك. فتح ۱۲ مصرفًا خاصًا فروعًا في شارع الأردن في طهران وحدها ، وما زالوا يواصلون إضافة مبانٍ فاخرة إلى مجموعاتهم السابقة ، لكن في جنوب طهران ، لا يزال المبنى القديم للفكرة الفاشلة للبنك الإسلامي يراقب الجهود المبذولة لتغيير النظام المالي في البلاد.